二桥公司财务资金部开展对标找差学习调研

按照交通集团、二桥公司党委对标找差工作要求，财务资金部近期先后赴梅村阳澄湖服务区、滁宁高速公司、宁沪高速公司马群站开展了对标找差调研学习。在梅村及阳澄湖服务区，财务资金部重点对服务区的经营模式、营销策略、税收筹划进行了考察学习，对下一步二桥服务区改造有关账务处理预先做了深入了解。

在滁宁高速公司，财务资金部对预算季度考核细节、发票审核管控措施进行了广泛交流，对固定资产采购、验收、领用、建档、调配、盘点、维修、报废流程进一步明确，对资产管理重要性达成共识。在宁沪高速马群站，财务资金部对移动支付入账模式、手续费费率进行了调研，明确了支付宝、微信收入核对职能划分，对财务资金部在道口现场盘点、库房票据稽查模式及频率上的监督作用进行了查缺补漏。

公司财务部会同营运部、稽查部达成共识：为更好地促进二桥公司营收工作，发挥财务部、稽查部监督作用及营运部内控要求，决定在以后工作中由月度不定期抽查模式改为一周一次的现场盘点，加大现场监督力度。通过这三次调研学习，对财务资金部工作积极性促进很大，尤其是在制度建设方面，关于固定资产管理、票据管理都拓展了工作思路，遵照制度执行，注重细节，对公司降本增效及内控管理都有一个很大的推进。