公路集团东南监控中心开展2019年对标找差工作

根据公司2019-2021年对标找差工作实施方案，公路集团东南监控中心明确以对标指标为核心，边学边做，边做边改，创新形式，创新手段。

监控中心通过归纳2018年对标经验，总结出ABC对标工作法。Accord—依照、根据，对标细化到班组和每一位一线员工，监控班组制定年度班组对标工作方案，个人制定年度个人对标计划。对标工作根据计划从监控中心—班组—个人三级同步开展。Base—基础，做好基础业务学习才能搞好对标工作。创立班组对标联赛，每月对特情上报及时准确率进行排名，公布上墙。落后的班组在月度例会上公布整改措施，连续垫底的班组将纳入考核。Complete—完整的、完成的，要求对标工作按时按量开展完成，每月进行总结回顾，形成对标工作常态化闭环管理。