公路集团召开2017年工作会议暨四届二次职工代表（会员代表）大会

3月7日，公路集团召开2017年工作会议暨四届二次职工代表（会员代表）大会，市交通集团总会计师、公路集团董事长陈红出席会议并讲话，公司全体领导班子成员、机关全体管理人员、基层单位负责人和职工代表参加了会议。

会议传达了市交通集团2017年工作会议精神，对在2016年工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰，报告了2016年公司工会工作情况和2016年度公司“三公经费”使用情况，并对公司2017年各项工作进行了全面动员部署。公司各部门、各基层单位递交了2017年度经营和安全生产目标责任书，相关部门、单位负责人进行了表态发言。

公路集团总经理向大会作了《公路集团2017年工作报告》。他指出，对于公司2017年各项工作，全体干部职工要牢固树立并贯彻执行“精益求精、担当求实、勇于求新”的三大核心理念。在具体发展举措上，一是要重点抓好发展上的“三大任务”，即：强主业、树品牌、拓辅业。二是要切实展开路径上的“三大行动”，即：保资金、重技术、强队伍。三是要着重落实管理上的“三大要求”，即：建制度、控风险、活机制。四是要严格突出党建上的“三大旋律”，即：强政治，抓作风，促和谐。

公路集团党委书记围绕贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要统一思想，凝心聚力谋发展。二是要把握重点，攻坚克难求突破。三是要抓好执行，瞄准目标重落实。全体干部职工要按照部署安排，认清形势，明确任务，不断推动公路集团在交通集团“核心企业”的发展轨道上加速前进。

市交通集团总会计师、公路集团董事长陈红作了大会讲话，她就做好全年各项工作提出三点要求：一是要深入学习贯彻市交通集团2017年工作会议精神，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，明确定位发挥作用。二是要紧密围绕事关企业未来发展的重点任务，始终坚持高标准严要求，集中力量攻坚突破。要更加注重发展质量、打造核心竞争力、构筑特色优势，真正把路桥隧企业的影响力、带动力做强，把应有的社会服务、安全保畅、财务管控和党的建设效应充分发挥。三是要深入实施创新驱动发展战略，始终坚持以开放理念谋划和推动创新，主动求变促进发展。要聚力制度创新、机制创新、技术创新和文化创新，主动识变、应变、求变，促进企业发展、巩固发展成果。