置业公司召开春节后第一次专题办公会谋划2017年工作

2月6日，置业公司召开了春节后第一次专题办公会，公司中层以上干部参加了会议。

会上，公司各部门汇报了2017年工作任务及计划，认真剖析了2016年工作中存在的问题和不足。公司领导分别对各部门梳理的工作任务进行点评，并提出相关落实要求。会议从“四个强化”方面提出总体性工作要求：一是强化组织架构在公司总体战略目标实施中的保障作用，更好适应公司转型发展，优化业务流程，提升公司综合管理水平。同时，把想干事能干事的人放到重要岗位，充分凸显能力和才干；二是强化岗位职责，引导全体员工努力做好本职工作，激发各岗位人员的工作主动性，提高工作效率，打好公司整体战；三是强化目标考核，围绕市交通集团下达的目标任务，进一步细化、量化、节点化；四是强化协作意识，公司是一个团队，工作要形成合力，以团结、高效的工作状态推动公司创新、转型发展。