玉桥集团有序推进年度培训工作

为进一步增强公司人才队伍建设核心竞争力，打造一支适应市场化竞争的干事创业团队，近期，玉桥集团结合公司全年工作目标和要求，进一步明确了2020年员工教育培训工作要求，切实推动培训工作有效落实。       

一是明确思路。结合人才梯队建设，分层次、分岗位、分专业提出明确的培训工作要求，采取自主培训和外部调研相结合的培养方式，推动培训落实；二是分类实施。对公司不同岗位人员提出明确的提升方向；三是强化考核。对培训过程、培训完成情况实时进行监督检查。在内鼓励采取现场交流答疑、课后提问测试等形式增加学习互动。向外鼓励参加专业机构培训、调研，撰写学习体会或调研报告，分享学习成果。同时，公司还将培训工作完成情况纳入部门年度考核和个人绩效考核，切实推动培训工作取得实效，提升玉桥团队的核心竞争力。