市交通集团召开集团党委扩大会暨2022年上半年经营推进会

7月21日下午，市交通集团召开集团党委扩大会暨2022年上半年经营推进会，动员集团上下进一步研判情况、找准问题、精准发力，确保圆满完成全年各项任务指标。集团领导班子成员，市派驻纪检监察组成员，各部门主要负责人，集团全资、控股企业主要负责人等参加了会议。

会上，集团投资部、财务部、经营部分别通报分析了上半年集团预算指标、重点项目和重点工作完成情况。运管集团、地方铁路公司做了交流发言，置业公司、普迪混凝土集团做了表态发言。集团分管领导结合分工对有关工作提出了意见和建议。

集团总经理、党委副书记顾江宁指出，近年来，集团整体发展形成行稳向好的态势。上半年，集团目标完成良好，但是部分重点任务推进情况还需加快；转型意识有提升，但是主动求变的能力还需加强；项目建设有进展，但是时效性和程序性还需强化；管理意识在增强，但是发现和解决问题的水平还需提高。集团各部门和各企业要将掌控全局、转型创新、规范管理、尽职尽责等落在实处。对于下半年工作，顾江宁要求：一是要全力确保完成全年任务目标，奋战三季度、大干下半年,冲刺全年红；同时，要提前谋划、系统考虑好明年各项工作。二是要统筹抓好明年工作任务，坚持目标导向、问题导向，进一步深入、科学分析行业形势和企业自身现状，找准目标着力点，抓牢工作主动权。三是要着眼长远谋发展，加大人才培养，加快项目储备，加强资金利用，为企业持续发展奠定坚实基础。四是要在保稳定、保安全方面不含糊，充分认识形势，全力以赴防风险、除隐患，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团党委书记、董事长乔海滨表示，上半年，集团按照市委、市政府及市国资委下达的各项目标任务，始终围绕经济发展这个中心，主要经营指标顺利实现“双过半”，并在经营增长稳、投资增长快、国企改革好等三个方面成效显著。但集团还存在经营发展现状与集团高质量发展要求不匹配、信息化建设水平与集团产业数字化升级要求不匹配、干部作风履职水平与集团高效团队建设要求不匹配等问题。下半年，集团要横下一条心，继续以“创新提质”为目标，全力完成全年目标任务。一是要不折不扣保全年目标。根据年初下达的计划目标，紧盯时间节点，倒排工作计划，强化跟踪督办；同时健全完善考核奖惩机制，确保集团全年各项目标任务的完成。二是要全力以赴抓重大项目。紧抓项目这个“牛鼻子”，按照既定时间节点保质保量的完成；同时要积极谋划储备一批补短板、增后劲、利长远的重大交通强链补链项目。三是要坚定不移推数字创新。将发展数字经济作为集团转型创新的重要手段，加快制定数字产业发展规划和落地方案，积极推动实体化运作，助推集团高质量发展。四是要保质保量促国企改革。对照市国企改革三年行动推进落实情况的检查要求，继续落实落细各项任务，确保高标准、高质量完成。五是要久久为功强党建筑基。将抓好党建工作作为集团高质量发展的重点，继续做好做实。同时，各级干部职工要继续发扬钉钉子精神，齐心协力共同推动集团形成共抓发展、干事创业的良好氛围。乔海滨最后强调，集团要抓实安全工作，有效应对高温天气和防汛抗旱等关键节点，始终把安全作为压倒一切的头等大事；要抓牢防疫工作，高效统筹做好疫情防控和生产经营，做到守土有责、守土负责、守土尽责。