凝聚思想共识 汇聚发展力量 市交通集团召开2020年上半年经营发展分析会

2020年7月14日下午，市交通集团召开2020年上半年经营发展分析会，回顾总结上半年工作成绩，分析研判当前面临形势，部署安排下半年重点工作，进一步提振发展精气神，探索发展新路径，优化发展好环境，为圆满完成全年任务目标奠定坚实基础。集团领导班子成员，市派驻纪检监察组组长，各部门主要负责人，集团全资、控股企业主要负责人等参加了会议。

会上，集团投资部、财务部、经营部分别通报分析了上半年集团预算指标、重点项目和重点工作完成情况。隧道公司做了交流发言，普迪混凝土集团、朗驰集团、中诚石化集团做了表态发言。集团分管领导结合分工，对有关工作提出了意见和建议。

集团总经理、党委副书记顾江宁指出，上半年集团系统在疫情防控、复工复产、稳定经营、保障社会供给、寻求发展突破等5个方面做了很多有成效的工作，为集团下半年以及今后长远发展奠定了坚实基础。但从总的经营情况看，后续集团还要在持续增效上下功夫，集团上下要切实把全部精力集中到发展上来：

一是要进一步加大固定资产投资力度，抓紧谋划一批交通项目和产业项目，做实项目储备。

二是要加快企业发展速度，要对标国资系统、南京市、同行业发展速度，努力实现争先进位，走在前列。

三是要统筹企业年度经营管理工作和中长远期发展规划，进一步解放思想，开拓创新，既要稳定当期经营，又要不断开拓新业务，布局新领域，促进企业健康可持续发展。

集团党委书记、董事长乔海滨指出，一年来，集团上下形成了发展是第一要务的高度共识。上半年积极有效应对疫情不利影响，集团总体实现“双过半”目标，但同时也要认识到集团还存在主业未有大突破、部分企业转型内生动力差两大难题，要进一步正视差距、坚定信心、强化措施，推动集团高质量发展：

一是要聚焦新基建。加快研究储备一批重大项目，实现滚动运作、持续发展；已开工的项目要在确保质量和安全的前提下加快进度，打造精品工程。

二是要聚焦新产业。勇于突破传统产业范畴，开拓交通建设、交通金融、交通科技等主业板块。

三是要聚焦促发展。高起点、高标准做好集团“十四五”规划。持续开展对标找差，强化制度建设，加强审计监督，抓好队伍建设。

四是要聚焦抓落实。紧盯目标任务，倒排进度、挂图作战、压实责任。对自己负责的工作、牵头的事项、承担的任务不推托、不避责、不畏难。

乔海滨最后强调，集团上下要坚决不碰纪律“红线”，为集团发展创造风清气正的良好环境；要坚决守住安全“底线”，尤其面对近期汛期的严峻形势，要加强防汛各项举措，确保集团系统安全度汛。