隧道公司部署运营管理部近期重点工作

近期，隧道公司连续组织召开多场会议，对运营管理部近期重点工作进行安排布置。9月3日是开学季第一天，运营管理部组织召开了近期重点工作部署会。

会上，公司相关负责人要求部门重点工作有计划，抓落实抓执行，同时要狠抓工作作风，对工作事项要多沟通，及时汇报进展，并对十项重点工作进行了部署。4日下午，部门召开了当前运营工作分析会。会议将今年开学季的运营情况与去年的进行了全方面比对，从各个角度对目前两条过江隧道的堵点、事故类型等进行了分析，要求数据采集统计统一口径，努力提高分析数据的能力，做到精准指挥。为进一步提高工作人员的数据分析能力，5日下午，部门组织全体管理人员、一线指挥调度人员与数据分析服务商百盛公司进行座谈，讨论数据分析工作。会上，百盛公司专家从数据分析的雏形到目前大数据的采集和应用，以及未来智能交通的发展，进行了3个小时的讲解。通过座谈和学习，拓展了部门人员的眼界，为做好两条过江隧道的运营管理工作夯实了基础。