三桥公司全面部署日常管养对标找差工作

发布:2018-05-11 02:24:46   来源:三桥公司    阅读数:

为了深入贯彻落实上级关于对标找差工作的要求,三桥公司全面部署高速公路日常管养部署对标找差工作,明确对标企业,通过“四要”扎实深入开展对标找差工作,努力营造“标准高、工作实、行动快、成效好”的对标活动氛围。     

一是加强领导、精准对标、比学追赶。通过开展经常性的对标管理工作交流与互动,坚持“实事求是,找准不足,提升水平”的原则,找到主要差距,找准薄弱环节,追赶先进;二是剖析自身,坚持纵向比与横向比相结合,比出差距感和紧迫感,比出压力和动力;三是结合各自职能责任,分步骤、有计划地制定切实可行的具体措施,进一步细化对标找差实施方案,将各项措施和目标分解到部门各责任人及外协单位,保证对标工作落实到实处;四是完善制度、监督落实、实施考核。对部门相关责任人及外协单位的对标管理活动开展情况进行考核,适时将考核结果纳入综合考核评价体系。建立定期通报制度,对重视不够、组织不力、效果不好的责任人及外协单位及时通报批评,责令整改。