中诚石化集团召开管理部门对标找差现场办公会

为认真贯彻落实市交通集团对标找差工作部署会要求，做好与集团各管控条线的对接，提高管理工作的精细化水平，中诚石化集团于4月16日下午召开管理部门对标找差现场办公会，公司领导班子、支部书记及各管理部门中层助理以上人员参加了会议。

会上各管理部门及各支部分别对标集团各管控线制度要求，对下一步的工作思路做了详细汇报。

公司总经理提出了五点具体要求：一是强化责任，工作要务实，要落到实处，严禁不作为、慢作为、乱作为；二是强化能力，要从多渠道学习、交流和培训中提升整体素质，创新工作思路和方法；三是强化效力，要严格按时间节点完成各项任务；四是强化服务，为经营一线服务到位，做好指导、督察，为一线经营部门排忧解难；五是强化对接，各管理部门与集团各对口部室要保持良好的沟通，学习集团先进的工作方式和方法。

公司党委书记要求各管理部门要提高政治站位，强化危机意识，严格执行市交通集团各项管控制度；要强化实干精神和廉洁工作作风，改进工作作风；要强化责任担当，推进各部门重点工作。

此次现场办公会各部门通过对标找差工作深刻剖析了内部存在的短板和原因，发现问题并提出了解决措施，在以后的工作中，公司将把这项工作继续做深、做实、做透，更好地为经营一线做好服务保障工作。