铁投公司召开2018年工作会议

发布:2018-02-13 18:20:42   来源:铁投公司    阅读数:

2月9日下午,铁投公司召开2018年工作会议,全面总结了2017年工作,分析研判当前公司的发展形势,并对2018年的各项工作任务进行了全面部署。市交通集团总经理、铁投公司董事长乔海滨,铁投公司全体领导和员工参加了会议。       

公司主要负责人从企业资本结构优化、主要预算指标执行、年度重点城建项目推进、存量资产经营管理、遗留问题攻坚克难等多个方面全面回顾总结了2017年公司取得的工作成绩,就完成2018年工作目标,特别是年度重点工作任务提出了明确思路、作了具体布置。        

乔海滨就如何更好地做好2018年及下一阶段工作提出了四点要求:一是提高水平。提高政治理论学习,特别是要加强系统性学习,找准工作方向;提高业务技能学习,发挥工程建设优势,提升资产经营能力,主动适应转型发展要求;要对标找差,找准目标,制定赶超举措,实现管理条线争先进位。二是紧扣重点。要以政府部门及集团下达的任务目标为重点,在重点城建目标、存量资产经营、安置房分房及遗留问题破解等方面多谋划、出实招、寻突破,确保年度重点任务不折不扣完成。三是强化细节,进一步强化基础管理工作,优化管理流程,在保证工作质量的前提下,提高工作效率。四是加强沟通。加强对上汇报,在工作过程中要及时向集团业务部门及集团领导汇报请示,提高工作决策和审批效率;加强横向沟通,相关部门、单位之间要多沟通,共同加快工作推进完成;要学会换位思考,不同部门、领导之间要为完成工作任务共同出谋划策。他同时就做好春节期间的安全生产和廉政工作提出了具体要求。        

会议表彰了2017年度公司先进部室和先进个人;公司各部门、光伏公司递交了2018年度目标责任书;相关部门代表作了表态发言。