玉桥集团进一步明确团队建设工作要求

2018年是玉桥集团实现“经营适应市场化竞争、财务实现现金流平衡、打造一支干事创业团队”三年发展目标的决战之年，为确保公司奋斗目标和团队建设目标的顺利实现，进一步强化从严治企，近日，玉桥集团对中层以上干部团队建设工作提出了明确要求：一是树立正气、一心为公。在工作中带头树立正气，把公司和全体干部员工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，站在公司角度全面分析问题、解决问题，杜绝小部门、小利益的思想。二是相互了解和理解。班子成员、部门、中层干部和员工之间要加强对各自工作内容和要求的相互了解，通过深入了解，促进相互理解，加强各部门间工作的协调与配合性。三是相互尊重、主动沟通。摒弃各自为战、各主一方的守旧思维，遇到问题共同研究，做到主动协调、言行一致、积极配合。