玉桥集团进一步加强中层管理人员队伍建设

发布:2017-02-23 17:47:39   来源:玉桥集团    阅读数:

为进一步确保公司2017年夯实营运保障基础、推进整体和区域调整、适应市场化竞争目标的实现,围绕中层管理队伍建设的要求,近日玉桥集团完成了2017年度中层管理岗位优化调整工作。

一是强化“能上能下”的用人机制。结合年度业绩考核和评议,继续采取公司确定部门主要负责人,部门主要负责人提名本部门副职助理人选、公司研究决策的两级选聘程序,对工作业绩出色、群众认可度高的干部员工进行提拔任用,对不适应企业发展和当前工作需要的人员予以降职和免职。二是加强中层管理人员任职管理。一方面继续完善中层管理人员任职管理办法,强化制度管理,另一方面深化和完善两级考核机制,对部门副职和助理的工作目标进一步定性和定量考核。三是强化培训工作。有针对性制定中层管理人员业务培训计划,进一步提升中层管理人员专业技能和整体综合素质。