隧道公司召开2019年三季度考评会

近日，隧道公司组织召开2019年三季度考评会，公司全体领导、运营调度长及中层管理人员参加了会议。公司党总支副书记、总经理沈阳主持会议。

会上，各部门负责人依次对2019年三季度各项目标任务完成情况进行了汇报，对存在的问题进行了回顾和反思，对2019年四季度及全年收尾工作目标提出了详细规划和具体措施。各部门分管领导对相关工作进行了考核和评价，并提出意见和建议。

沈阳对公司各部门2019年三季度工作及四季度工作计划进行了点评，并提出四点要求：一是工作目标要推进。各部门要全力以赴，倒排工作计划，确保全面、顺利完成2019年工作任务；二是工作重点要明确。以问题为导向，重点难点工作为对象，打破思维局限，改进工作措施，力争工作取得突破和进展；三是人才梯队要组建。明确各层级职工的优势，施展特长，挖掘潜力，全面发挥鼓励激励作用；四是学习提升要抓紧。充分利用内外部资源，根据职工的不同专业、岗位、层级特点做好人员培训工作，为实现公司战略做好人才和知识储备。