喜迎十九大 决胜攻坚战 市交通集团召开2017年三季度经营分析座谈会

为总结分析集团前三季度全年各项任务目标完成情况，紧扣集团年度预算目标和20项重点工作，进一步研判形势，查找问题，动员组织集团上下在第四季度千方百计想办法，排除万难拿措施，确保顺利完成各项任务目标，10月16日，市交通集团召开了2017年三季度经营分析座谈会。集团全体领导，各部门主要负责人，集团全资、控股企业党政主要负责人，企业分管财务、资产经营及投资同志参加了会议。会议由集团党委书记、董事长张映芳主持。

会上，集团资产经营管理部、投资发展部、财务部和资金管理中心分别对集团前三季度经营、投资、财务和资金管理工作作了分析汇报。各公司分别汇报了企业年度预算目标和承担的集团年度重点工作三季度推进完成情况、存在问题和下步对策打算。

与会集团领导主要围绕各公司前三季度重要经营和重点项目推进等工作情况，逐一进行了有针对性的提问和深入的研讨，并结合工作推进中存在的具体问题和困难，就下一步各家公司如何突破难题和推进落实，特别是年度重点项目的攻坚突破，提出了具体要求和工作建议。

集团党委书记、董事长张映芳首先传达了刘以安常务副市长、冉华副市长在研究做强做优做大市属国有企业实施方案专题会上的重要讲话精神。他指出，经过集团上下共同努力，前三季度集团各项重要经济指标完成情况良好，但年度重点项目的推进还需进一步加大力度。他要求，集团上下要认清正视存在的问题和困难，努力把握当前集团持续向好的发展契机，齐心协力，攻坚克难，确保打赢第四季度攻坚战，实现更高水平的发展。一是要围绕集团年度重点项目抓落实。以重点项目的有效突破，打造集团新的经济增长点，推动集团未来可持续良性发展。二是要聚焦做大做强主业促改革。要把握经济发展新趋势，主动求新求变，坚持市场化运作，以转型发展赢得发展生机，提升企业盈利能力。三是要紧盯年度目标任务敢担当。要直面重点难点工作，积极寻求解决问题的途径方法，敢于碰硬，勇于担当。他最后强调，集团上下务必在今年剩下的两个多月，凝心聚力、倒排计划、狠抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务，同时及早谋划明年各项重点工作，努力推动集团在新的起点上更好更快发展。