市交通集团召开务虚会谋划2017年工作

发布:2016-12-19 16:21:16   来源:综合办公室    阅读数:

12月17日,市交通集团召开2017年工作务虚会,分析研判形势,认真研讨当前和今后一个时期的总体思路和发展战略。集团全体领导,各部门主要负责人,全资、控股企业党政主要负责人等参加会议。集团董事长、党委书记张映芳主持会议。

会上,集团张映芳董事长首先传达学习了中央经济工作会议重要精神;各二级公司分别总结分析了2016年经营管理工作中存在的突出问题,并提出了2017年及下一步发展的工作思路和举措;集团分管领导结合各自分管工作提出了具体要求和工作建议。

集团乔海滨总经理对企业2017年的经营管理工作提出了三点要求:一是要增强忧患意识。清醒认识新常态下集团发展面临的问题和压力,勇于担当,主动作为,狠抓落实,增强发展内生动力;二是要创新企业管理。要以全面预算为抓手,以正确用人为导向,以完善薪酬考核机制为保障,不断激发经营活力,提升企业管理水平。三是要抓好重点工作。紧盯集团既定目标任务,倒排计划,明确责任,狠抓落实,全力以赴推动重点项目取得新突破新进展。

集团张映芳董事长对各公司汇报情况进行了深入点评和剖析,他在分析宏观政策和经济形势的基础上,提出了明年集团发展的总体目标和工作思路。张映芳强调指出,利润是企业的生存基础和发展保障,各公司要以可持续发展为目标,不断提高企业创效水平。他同时要求,在经营工作上,要创新思路举措,盘活存量,优化增量,加快寻求培育新的经济增长点;在管理工作上,要优化内控模式,完善工作机制,提高运营效率,不断提升降本增效水平;在党建工作上,要与企业中心工作同部署、同实施,实现互相促进、共同发展。