县交通局学习贯彻全县六项重点工作讲评会议精神

全县六项重点工作讲评会议以后， 10 月 18 日上午 ，县交通局组织召开全体中层干部会议，对会议精神进行传达贯彻。会议总结回顾了交通工作完成情况，并分析当前存在的问题，要求大家振奋精神，狠抓落实，不折不扣完成全年目标任务。

会议认为，今年以来，我县交通工作整体运行良好，达到了序时目标要求，有些工作还提前超额完成任务。但在看到成绩的同时，更要看到存在的资金筹措难度非常大、水运结构调整步伐不快、缺乏“一竿到底”工作作风等问题和差距。

面对新的形势，新的任务，会议要求：

一、咬定目标，全力冲刺。 在今年最后一段时间里，要进一步强化时间节点观念，抢字当头，只争朝夕，对下达的目标任务进一步细化，做到定目标、定责任人、定完成时间，并将力争指标作为全年确保的指标，对每一个项目要排出计划进度表，及时进行检查考核，确保全年目标任务顺利完成。

二、突出重点，强力主攻。 一是要抓好资金运作。 当前，要针对资金瓶颈，进一步拓宽融资渠道，运作好交通融资平台，完成芜太路南侧、北漪路延伸段东侧 101 亩土地的挂牌、拍卖，争取东坝收费站站房建设贷款资金。 二是要加大工程推进力度 。积极推进 104 省道高淳连接线、小花大桥、荆溪路路面等工程建设，重点抓好宁宣公路高淳段征地拆迁，确保市局在 11 月 16 日 正式开工，全面完成危桥改造目标任务，做好农村公路标准化工程验收准备。 三是加大招商引资力度。 进一步统一思想，形成共识，严格实行一把手负责制，按照 “ 两个 50% ” 要求，将招商引资放在一切工作的重中之重。对获取的信息，做到盯住不放，紧跟贴上。近期 主要抓好吉律工业股份有限公司等已签意向协意项目的跟踪落户，尽快使这些企业能留住、留得住。

三、理清思路，及早谋划。 要认真分析发展形势，理清工作思路，做到善于谋划，善于争取，抢抓发展机遇。对明年工作要及早谋划，要加快县内交通规划的编制工作，积极争取芜申运河南京段、芜太高速两大工程尽快立项，加快胜利圩造船基地规划建设，要深入调研，制定完善 2006 年度各项目标考核办法，不断加大工作考核力度。

四、严明责任，强化服务 。 要强化责任意识，建立严格的压力传导机制，把责任落实到每一个人头上，把措施细化到每个环节，把指标分解每个岗位，做到一步不松，环环紧扣，形成推进合力。要增强服务意识，提高服务质量，规范行政行为，不断提高工作水平。对工作中出现的问题，要严格追究相关领导和责任当事人的责任。